为减少因我院中医医疗教学科研综合楼扩建升级工程施工封闭部分院区，给患者带来的不便。11月17日上午，我院紧急召开沟通协调会，党委书记杨鸫祥、副书记吕静、副院长金连峰、纪委书记任玲、副院长王圣治及相关职能部门负责人参加会议。从流程和方式改进，从环节和细节抓起，措施落得实、效果看得见。
会上，保卫处处长朱忠华汇报了就诊车辆调流的具体调整方案。杨鸫祥对各项工作进行了分解，与会人员对其中的条款进行了讨论，并对工作中存在的问题提出意见和建议。
杨鸫祥强调，要以开展主题教育为契机，在做好规定动作的同时，着力破解人民群众普遍关注的看病就医问题，为民解忧解难，改善医疗服务。各责任部门、牵头部门要针对各自负责的项目、任务进行梳理，对有需要整改的问题进行自查；对存在差距的问题进行分析，找出解决对策，确保工作能够顺利开展。此外，各职能部门、各科室要以新的工作思维、新的工作模式，创新工作方式，抓实、抓细、抓全，真正改善患者到院就诊感受。
随着医院的不断发展，我院得到广大患者的信任和认可，日均门诊量达4000余人次。为了方便群众就医，改善患者就诊体验，附属医院投入大量人力物力，攻克“停车难”这一顽疾。在去年初全院1100多名驾车上班职工将车停在院外，让出580个停车位全部留给了前来就医的患者，方便患者存放车辆。日前因工程施工需封闭部分院区，由于院落狭小，高峰期进入医院就诊的车辆经常需要等候30至40分钟以上，造成院区周边沿线一带拥堵不堪。
为此，医院利用现有场地条件，攻坚克难，科学规划行车路线，安装照明灯具，架设围挡、停车设施。加装交通指示牌、停车引导信息牌，增加指示标识及地面行车指引等，中层干部、党员带头上岗分布到各个点位疏导车辆服务患者，确保来院车辆通行安全、顺畅。下一步我院还将重点做好多项为民举措，加快实施，用最短的时间，实现医院精细化、一体化、智能化管理，方便患者就医。
